自3月份以來,特鋼公司以落實集團制度宣貫為契機,深入推進“五學”活動,匯聚公司發展新動能。
一是合理安排統籌學。為了實現學習、工作兩不誤、兩促進,公司學習小組通過意見收集、部門溝通、領導報批等方式,統籌編制月度培訓計劃,確定每周、每日學習安排,組織員工利用班后半小時積極開展制度宣貫等學習培訓活動。
二是領導帶頭輔導學。學習培訓活動啟動后,公司執行董事成志敏、副總及學術帶頭人李潔以身作則,身先士卒,精心準備,聚焦公司發展對員工成長要求,分別結合各自管理經驗及技術優勢,作了不同專題輔導,贏得全體員工一致贊譽。
三是豐富內容務實學。針對公司人員新、設備新、業務新等特點,學習小組廣開言路,把握員工培訓需求,先后組織了國安集團文化、特鋼公司制度、經營管理知識、CNAS實驗室認可申請流程、《民法典》合同篇等內容培訓學習。
四是啟發思考交流學。員工學習培訓變重在實效、難在堅持、貴在思考。為了避免員工學習培訓變成單調的填鴨式教育,公司學習小組狠抓課前內容告知、課中疑問收集、課后解惑交流三個環節,引導員工認真思考,積極參與交流分享。
五是營造氛圍促自學。集中學習固然重要,側重解決共性問題;個人自學更顯必要,精準滿足個性需求。根據員工加強業務學習合理化建議,公司領導果斷決定,由學習小組整合黨建陣地資源,籌集專業書籍期刊,新建員工學習園地。
伴隨“五學”活動蓬勃開展,有效增強了全體員工融入特鋼、共建特鋼、共享特鋼使命感和自豪感。